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Travailler en alternant entre théorie, partage de bonnes pratiques, outils et kit réflexes, et plusieurs mises en situation dans : Le management et la prise de décision en situation sensible La communication de crise Le bon positionnement stratégique du préfet La connaissance fine du rôle du préfet...

Organisés autour des cinq modules : La construction des conditions de la résilience (le diagnostic, la constitution d’un réseau de partenaires et d’une équipe en interne) L’affirmation d’un leadership (donner du sens à l’action et représenter l’Etat) La communication en situation tendue (préparer...

Travailler en alternant entre théorie, partage de bonnes pratiques, outils et kit réflexes, et plusieurs mises en situation : La fonctionnement du COD et la connaissance des acteurs (savoir-faire et savoir-être interservices) La circulation d’informations au sein du COD et la remontée d’informations...

Grâce à une alternance entre théorie, partage de bonnes pratiques, la diffusion d'outils et de kit réflexes, et plusieurs mises en situation, il s’agit de travailler : Le management en situation de crise La communication de crise Le fonctionnement du COD et la connaissance des acteurs mobilisés La...

En abordant les questions du risque et de la gestion des crises cette formation met en exergue le rôle du chef dans un contexte de prise de décision dans la crise.

Dispenser les règles de bases, principes, méthodes et outils pratiques de la mise en place d’une démarche de continuité d’activité au sein d’une entité.

Compréhension de la crise et de sa dynamique Prise de décisions stratégiques Mise en place d’une stratégie de communication de crise Appréhension de l’environnement institutionnel et des parties prenantes Identification du bon positionnement des cellules

Développer une culture transversale des risques et de la gestion des crises, dans une démarche de qualité et de culture managériale Entrainer les équipes de crise des opérateurs et des organismes publics

Entraîner les membres d’un comité exécutif (COMEX), d’un comité de direction (CODIR) au pilotage stratégique d’une crise complexe. Compréhension de la crise et de sa dynamique Prise de décisions stratégiques Mise en place d’une stratégie de communication de crise Appréhension de l’environnement...

Grâce à une alternance entre théorie et plusieurs mises en situation, il s’agit de travailler : Le management et la prise de décision en situation sensible La circulation d'informations entre les acteurs mobilisés La prise en compte de l'humain en gestion de crise (compétences non technique) La...

Tous les ans un appel à candidature est lancé pour permettre à des projets d'être soutenu par l'IHEMI