Jean-Michel Eymeri-Douzans, diplômé de Sciences Po Paris (1990), docteur en science politique de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (1999), maître de conférences à l'UF 11 de cette même Univesité (2001-2003), major du concours de l'agrégation externe de Science politique (2003), est depuis lors enseignant-chercheur dans sa ville natale, à Sciences Po Toulouse, dont il a été plusieurs fois directeur-adjoint et chercheur au Laboratoire des sciences sociales du politique (LaSSP-EA n°4715), qu'il a dirigé cinq ans. Il a créé et préside depuis dix ans le Groupe d'études permanent n°XVII "Sociology of the State : Reforms & Resilience" d'EGPA/GEAP, la société savante (siège à Bruxelles) qui réunit les chercheurs et institutions académiques spécialisés dans l'étude des administrations publiques en Europe. Membre élu du comité exécutif du GEAP depuis des années, il préside à l'heure actuelle cette société savante européenne. Ses recherches portent sur la haute administration dans ses rapports au politique, et sur les institutions et processus de gouvernement, tant en France que dans une perspective comparée en Europe.
En parallèle, Jean-Michel EYMERI-DOUZANS a développé depuis son détachement (1999-2001) par le Quai d'Orsay comme représentant français à l'Institut Européen d'Administration Publique (IEAP) de Maastricht, une activité d'expert en ingénierie institutionnelle et en réformes administratives pour la Commission européenne (diverses DGs), plusieurs présidences du réseau EUPAN des Fonctions publiques de l'UE, et les autorités de divers Etats européens dans le cadre de programmes PHARE et de nombreux jumelages administratifs. Dans le même ordre d'activités, les autorités de la Fonction publique française lui ont confié maintes missions d'études et de réflexion, dont la présidence du Conseil scientifique de la DGAFP, lors de sa mise en place (mandat 20008-11)
Publications
- Eymeri-Douzans J-M., Dolez B., Douillet A-C., Fretel J., Lefebvre R. (dir.), "L'entreprises Macron, une entreprises d'Etat. Réformer la haute fonction publique pour mieux la curialiser ?". L'entreprise Macron 2, Grenoble, PUG, à paraître printemps 2022
- Eymeri-Douzans J-M., "Déterminer et conduire la politique européenne de la France. Un modèle de symbiose du pouvoir présidentiel et du pouvoir administratif". RFAP, n°181, à paraître printemps 2022
- Eymeri-Douzans J-M., Tanguy G. (dir.), "Prefects, Governors and Commissioners. Territorial Representatives of the State in Europe". Londres, Palgrave Macmillan, 2021
- Eymeri-Douzans J-M., Aubin E., Kerléo J-F., Saison J. (dir.), "Quelle déontologie pour les hauts fonctionnaires ? Enjeux, textes et perspectives". Paris, LGDJ, 2021
- Eymeri-Douzans J-M., Profiroiu M., Hintea C., Mina-Raiu L. (dir.), TAD 14. The disciplines and the study of Public Administration. Transatlantic perspectives, Bucarest, Editura Curtea Veche, 2021
- Eymeri-Douzans J-M., Jacob S., Schiffino N. (dir.), "Chapitre 2 : Prise de décision". Politiques publiques. Fondements et prospective pour l'analyse de l'action publique, Bruxelles, Bruylant, 2021, p. 117-194
- Eymeri-Douzans J-M., Aubin E., Kerléo J-F., Saison J. (dir.), "Les hauts fonctionnaires et le Prince dans la France d'aujourd'hui : Réflexions sur des 'liaisons dangereuses' à l'improbable déontologie". Quelle déontologie pour les hauts fonctionnaires ? Enjeux, textes et perspectives, Paris, LGDJ, 2021, p. 175-209
- Eymeri-Douzans J-M., Mangenot M., "Rouage ou centre de l'Etat ? (I) Genèse et institutionnalisation du Secrétariat général du gouvernement", "La coordination du travail gouvernemental", Revue française d'administration publique, 171, 2019/3, p. 603-627 ; "Rouage ou centre de l'Etat ? (II) Le Secrétariat général du gouvernement en actes" "La coordination du travail gouvernemental" Revue française d'administration publique, n°171, 2019/3 p. 629-650
- Eymeri-Douzans J-M., Bouckaert G., Jann W. (dir.), "Public Administration in France : The Shadow and Light of a Revival". European Perspectives for Public Administration. The Way Forward, Louvain, Leuven University Press, 20020, p. 335-349
- Eymeri-Douzans J-M., Dolez B., Fretel J., Lefebvre R. (dir.), "Le technocrate et le Président. Réflexions sur Emmanuel Macron et la haute administration". L'entreprise Macron, Grenoble, PUG, 2019, p. 201-216